Main Article Content
Abstract
INTISARI
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan gaya kepemimpinan terhadap
produktivitas karyawan di Bagian Tablet Departemen Produksi PT. X yang dimediasi oleh
motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian metode asosiatif dengan jenis
penelitian survey yang akan mengungkapkan hubungan dua variabel, yaitu Gaya Kepemimpinan
sebagai variabel bebas dan produktivitas Bagian Tablet Departemen Produksi PT X sebagai
variabel terikat. Data primer berasal dari kuesioner yang disebarkan kepada karyawan Bagian
Tablet Departemen Produksi PT X, dan hasil diskusi dengan karyawan bagian tersebut. Data
sekunder berasal dari data produktivitas Bagian Tablet yang dilihat dari penilaian karyawan 6
bulan Januari hingga bulan Juni 2012. Selanjutnya data yang diperoleh dianalisis menggunakan
metode korelasi dan regresi linear. Dari penelitian ini diperoleh hasil bahwa nilai r untuk variabel
gaya kepemimpinan terhadap produktivitas adalah 0,027 dan nilai t adalah 0,179. Ada hubungan
antara gaya kepemimpinan terhadap produktivitas, namun tidak saling mempengaruhi. Nilai r
untuk variabel gaya kepemimpinan terhadap motivasi adalah 0,393 dan nilai t adalah 2,869. Ada
hubungan antara gaya kepemimpinan terhadap motivasi dan gaya kepemimpinan berpengaruh
positif terhadap motivasi. Nilai r untuk variabel motivasi terhadap produktivitas adalah 0,443 dan
nilai t adalah 3,315. Ada hubungan antara motivasi terhadap produktivitas dan berpengaruh positif.   Â
Kata kunci :Â Gaya kepemimpinan, Motivasi kerja, Produktivitas karyawan, Departemen
produksi.
ABSTRACT
This study aims to identify the relationship of leadership style on employee productivity in
Tablet Section of Production Department PT. X mediated by work motivation. This study using the
associative method study design with the survey research type that would reveal the relationship
between two variables, are leadership style as independent variables and employee productivity in Â
Tablet Section of Production Department PT X as the dependent variable. Primary data taken
from questionnaires distributed to employees in Tablet Section of Production Department PT X,
and the results of discussions with the employees of that section. Secondary data taken from
productivity assesment from January to June 2012. The acquired data were analyzed using
correlation and linear regression. From this study showed that the value of r for the leadership
style to the productivity was 0.027 and the value of t is 0.179. There is a relationship between
leadership style on productivity, but do not affect each other. The value of r for the leadership style
to motivation is 0.393 and the value of t is 2,869. There is a relationship between leadership style
to motivation, and leadership style give positive effect on motivation. The value of r for motivation
to productivity is 0.443 and the value of t is 3.315. There is a relationship between motivation to
productivity and motivation give positive effect on productivity.
Keywords :Â Leadership style, Work motivation, Employee productivity, Production
Departement.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan gaya kepemimpinan terhadap
produktivitas karyawan di Bagian Tablet Departemen Produksi PT. X yang dimediasi oleh
motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian metode asosiatif dengan jenis
penelitian survey yang akan mengungkapkan hubungan dua variabel, yaitu Gaya Kepemimpinan
sebagai variabel bebas dan produktivitas Bagian Tablet Departemen Produksi PT X sebagai
variabel terikat. Data primer berasal dari kuesioner yang disebarkan kepada karyawan Bagian
Tablet Departemen Produksi PT X, dan hasil diskusi dengan karyawan bagian tersebut. Data
sekunder berasal dari data produktivitas Bagian Tablet yang dilihat dari penilaian karyawan 6
bulan Januari hingga bulan Juni 2012. Selanjutnya data yang diperoleh dianalisis menggunakan
metode korelasi dan regresi linear. Dari penelitian ini diperoleh hasil bahwa nilai r untuk variabel
gaya kepemimpinan terhadap produktivitas adalah 0,027 dan nilai t adalah 0,179. Ada hubungan
antara gaya kepemimpinan terhadap produktivitas, namun tidak saling mempengaruhi. Nilai r
untuk variabel gaya kepemimpinan terhadap motivasi adalah 0,393 dan nilai t adalah 2,869. Ada
hubungan antara gaya kepemimpinan terhadap motivasi dan gaya kepemimpinan berpengaruh
positif terhadap motivasi. Nilai r untuk variabel motivasi terhadap produktivitas adalah 0,443 dan
nilai t adalah 3,315. Ada hubungan antara motivasi terhadap produktivitas dan berpengaruh positif.   Â
Kata kunci :Â Gaya kepemimpinan, Motivasi kerja, Produktivitas karyawan, Departemen
produksi.
ABSTRACT
This study aims to identify the relationship of leadership style on employee productivity in
Tablet Section of Production Department PT. X mediated by work motivation. This study using the
associative method study design with the survey research type that would reveal the relationship
between two variables, are leadership style as independent variables and employee productivity in Â
Tablet Section of Production Department PT X as the dependent variable. Primary data taken
from questionnaires distributed to employees in Tablet Section of Production Department PT X,
and the results of discussions with the employees of that section. Secondary data taken from
productivity assesment from January to June 2012. The acquired data were analyzed using
correlation and linear regression. From this study showed that the value of r for the leadership
style to the productivity was 0.027 and the value of t is 0.179. There is a relationship between
leadership style on productivity, but do not affect each other. The value of r for the leadership style
to motivation is 0.393 and the value of t is 2,869. There is a relationship between leadership style
to motivation, and leadership style give positive effect on motivation. The value of r for motivation
to productivity is 0.443 and the value of t is 3.315. There is a relationship between motivation to
productivity and motivation give positive effect on productivity.
Keywords :Â Leadership style, Work motivation, Employee productivity, Production
Departement.